图为合影

为快速响应集团战略调整规划，响应市政战略及营销战术，组建市政营销团队、冲刺市场、抢单杀单，根据公司要求，6月27-29日，康泰集团市政营销团队专场培训会在集团总部举行。本次培训采取线上+线下两种方式举行。集团及各子公司新入职市政人员、兼职市政营销团队、现有民建团队转市政人员、经销商市政团队等线上、线下共计160余人参加培训。

图为销售总监林辉辉作开班致辞

开班仪式上，销售总监林辉辉对康泰在民建板块所取得的成绩和经验进行了归纳总结，同时也对康泰及时根据市场行情变化和自身发展需要做出的一些战略调整进行了诠释。林总首先对康泰市政板块自今年以来成功入围包括央企建筑公司在内的成果进行了总结，他希望，全体市政营销精英要及时转变思维，要清楚谁才是公司的目标客户。同时希望通过此次培训，能培养及发展出一批战斗力非常强大的市政销售团队。与此同时，大家不仅要关注传统产品，更要关注新产品。林总向大家表示，公司走产业资本的信心和目标是坚定不移的，公司也会从后勤保障、团队建设、体系打造、产品研发上不断的加大投入，争取在未来三年内把市政做到康泰第一架马车。我们在市政领域，迎来了新的春天，希望各位抓住机遇，提升自己，成就自己，成就公司。

图为市政总监何朝晖作会议目的阐述

市政总监何朝晖就此次培训的目的作了三点阐述，一是受国际国内市场环境，新冠疫情影响，塑胶管道行业的改革和调整势在必行。公司根据这些变化及时做出战略和结构上的调整是及时和正确的；二是目前中国塑料管道行业产能严重过剩，塑胶管道市场也正向有技术、有产品、有品牌知名度的企业集中。加之未来几年国家将不断加大在市政基础设施领域的投入，这对康泰来说是机遇，也是突破；三是本次培训就是捞干货，彻底讲清楚讲透彻我们的市政五大产品系统，打造“差异化”产品，抢单杀单。希望市政销售团队全体精英要认真领会培训的目的和意义，努力提升自己，上下打通。

图为会议现场

本次培训共三天，并邀请各相关岗位主要负责人担任讲师，培训的课程主要包括企业文化介绍、市政产品介绍、市政产品质量培训、销售业务流程和销售财务规范培训，以及给排水（含差异化）营销五大体系培训、燃气营销五大体系培训、通信电力营销五大体系培训，市政（差异化）产品营销战术及招投标中的注意事项等。同时还组织全体培训人员到车间进行了参观，使大家从原料到工艺流程、产品标准、规格、性能优势，应用领域、生产线、设备、产能全方位的了解了市政产品的全流程。

图为讲师风采

在结束所有议程后，为期三天的“康泰集团市政营销团队专场培训会”圆满结束。会议高效务实，达到预期目的。祝愿所有销售精英们在充满希望的2022年里取得更好的业绩！

图为车间实地学习